祁雙雙優(yōu)秀事跡

祁雙雙，女，2016年10月入職天誠(chéng)公司生產(chǎn)部，現(xiàn)為濾層組一名普通工人。入職兩年多來(lái)，任勞任怨、恪盡職守。2018年1月起，生產(chǎn)部金屬濾層加工任務(wù)量增幅50％，在男職工配備不足的情況下，作為一名女同志，她“巾幗不讓須眉”主動(dòng)承擔(dān)全部送貨工作，單箱近40公斤的貨物搬上拿下，毫無(wú)怨言，充分發(fā)揮了不怕苦不怕累的奉獻(xiàn)精神。祁雙雙同志不僅對(duì)于本職工作操作熟練，還不安于現(xiàn)狀，一直積極上進(jìn)，力求最好。在做好本職工作的同時(shí)，她還利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自我，不斷學(xué)習(xí)，主動(dòng)分擔(dān)部分滾焊工序工作，緩解焊工工序人員制約現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了一崗多能。

李樹(shù)賢優(yōu)秀事跡

李樹(shù)賢，男，2006年4月入職天誠(chéng)公司，現(xiàn)任生產(chǎn)部裝配組組長(zhǎng)。自工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，多次解決生產(chǎn)過(guò)程中工序制約問(wèn)題，被評(píng)為“技術(shù)骨干”。2012年金屬濾層突增，由于焊工人員培養(yǎng)周期長(zhǎng)，公司焊工人員短缺，李樹(shù)賢同志臨危受命，勇挑工作重?fù)?dān)，兼任焊工組組長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了焊接技術(shù)，并接手直縫焊接小組的管理工作。摸索創(chuàng)新了新的管理方式，將當(dāng)時(shí)焊工“吃大鍋飯”的計(jì)件模式，更改為個(gè)人單獨(dú)計(jì)件模式。這一管理改革大幅度的提高了焊工的工作效率，并沿用至今。

劉勇優(yōu)秀事跡

劉勇，男，2007年5月入職天誠(chéng)公司，現(xiàn)任生產(chǎn)部焊工組長(zhǎng)。愛(ài)崗敬業(yè)是其崇高的人生追求。任職以來(lái)，創(chuàng)新管理悉心鉆研，忘我工作默默奉獻(xiàn)，身先士卒吃苦在先。為人謙虛好學(xué)，在不斷提升自己技能水平的同時(shí)還不忘言傳身教，發(fā)展新人，為公司培養(yǎng)技術(shù)人才注入新的血液。歷年來(lái)通過(guò)不斷的鉆研，完善許多技術(shù)資料。其中在RL17B、GL2-35等軍品工藝試制、驗(yàn)證、調(diào)整中，對(duì)公司技術(shù)資料的修訂、完善起到了重要的作用。2017年經(jīng)過(guò)其反復(fù)試制，解決了SLX190的焊接難點(diǎn)，對(duì)該項(xiàng)目的發(fā)展推進(jìn)起到至關(guān)重要的作用。

  王永馨優(yōu)秀事跡

王永馨，男，2016年3月入職科技公司，現(xiàn)任軍品生產(chǎn)管理員一職。入職近三年來(lái)，工作作風(fēng)優(yōu)良。由于軍品管理工作的特殊性，為保證產(chǎn)品按期交付，經(jīng)常需要加班，王永馨同志始終隨叫隨到，從無(wú)怨言。2018年8月13日收到主機(jī)廠通知，27臺(tái)單向閥需進(jìn)行翻修交付。庫(kù)房無(wú)零件，閥芯需進(jìn)行生產(chǎn)，而閥芯專用車床報(bào)廢后再次采購(gòu)已無(wú)該型號(hào)。產(chǎn)品需重新調(diào)試、軍檢，配套模具、工裝等都需要重新加工生產(chǎn)，交付周期需要120天，困難重重。王永馨同志現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤和人員調(diào)度及時(shí)協(xié)商安排加班，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)情況。期間共交付28件單向閥合格零件，在閥芯組件入庫(kù)后，提前預(yù)約軍方時(shí)間，加班一天兩夜完成最終調(diào)試，使得產(chǎn)品最后交付僅歷時(shí)67天。

  姜曉曉優(yōu)秀事跡

姜曉曉，女，中共黨員，2014年5月入職天誠(chéng)公司，現(xiàn)任質(zhì)量管理部部長(zhǎng)。2017年9月，由姜曉曉同志領(lǐng)導(dǎo)完成公司TS16949汽車行業(yè)QMS初次認(rèn)證，因TS16949 QMS專業(yè)性極強(qiáng)，初次認(rèn)證存在較大難度。但姜曉曉同志不懼困難，通過(guò)各種途徑查找相關(guān)資料，多方尋找及對(duì)比認(rèn)證機(jī)構(gòu)。自確定機(jī)構(gòu)起，踏踏實(shí)實(shí)勤勤懇懇的參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并按要求組織、建立、運(yùn)行體系，獨(dú)立完成了相當(dāng)繁重的一部分資料內(nèi)容。在2017年7月5日（1階段審核）前，近半個(gè)月每天加班至深夜，查漏補(bǔ)缺，降低所需資料會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，使公司最終順利通過(guò)認(rèn)證。

  茍?jiān)葡純?yōu)秀事跡

茍?jiān)葡?，女?/span>2006年9月入職天誠(chéng)公司，現(xiàn)任項(xiàng)目研發(fā)一部技術(shù)員。在其任職十余年來(lái)，從未有過(guò)一絲懈怠，對(duì)工作時(shí)刻保持兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，為大家做出了好的榜樣。在技術(shù)方面也善于鉆研，曾多次攻克行業(yè)內(nèi)許多技術(shù)性難題，更是成為項(xiàng)目研發(fā)一部的一個(gè)不可多得的骨干型人才。在2018年3月，公司承接了某客戶的膜制氮用過(guò)濾器進(jìn)口替代項(xiàng)目。該項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且客戶對(duì)性能要求極高，茍?jiān)葡荚谠擁?xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中承擔(dān)大量工作，包括和客戶的對(duì)接與溝通、對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品資料的查閱、了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能以及不斷地對(duì)方案進(jìn)行一次次的優(yōu)化，在出圖階段更是連續(xù)不斷加班，從而確保了樣品的按時(shí)出廠，最終也順利的與客戶完成了交付。

 張洪兵、李艷波、張梅芳高企申報(bào)事跡

2017年-2018年，為提高企業(yè)科技研發(fā)水平，天誠(chéng)公司組織申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。高新企業(yè)申報(bào)資料和條件要求高、專業(yè)性強(qiáng)，工作量大。張洪兵帶領(lǐng)申報(bào)小組人員排除困難，積極同科技局及相關(guān)部門溝通，快速掌握了申報(bào)所需知識(shí)，并按要求完成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)材料、科研項(xiàng)目和科技成果相關(guān)材料，企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)材料、佐證材料、五項(xiàng)審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)備，完善公司的研究開(kāi)發(fā)管理制度等總計(jì)900余頁(yè)資料。由于所需資料較多，小組人員經(jīng)常利用周末及下班時(shí)間加班加點(diǎn)完成相關(guān)工作，在最后的資料收稿階段更是廢寢忘食通宵加班，確保了科技局、財(cái)政局、稅務(wù)局的按時(shí)審查，最終順利通過(guò)認(rèn)證。

 張海林、劉勇超精細(xì)濾油機(jī)研發(fā)事跡

2018年4月，應(yīng)客戶及公司的發(fā)展需求，開(kāi)展了開(kāi)發(fā)超精細(xì)濾油機(jī)的項(xiàng)目。為了超精細(xì)濾油機(jī)項(xiàng)目順利完成，打破公司濾油機(jī)技術(shù)壁壘，技術(shù)人員張海林同現(xiàn)場(chǎng)技師劉勇在研制過(guò)程中精益求精，經(jīng)常加班加點(diǎn)，敬崗愛(ài)業(yè)一絲不茍，將工作細(xì)化到每個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)、每種外購(gòu)零件的采購(gòu)、每個(gè)自制零件的加工。并在最后的裝配、試驗(yàn)過(guò)程中不眠不休連續(xù)工作36個(gè)小時(shí)，終于按期完成了該產(chǎn)品的首批6臺(tái)設(shè)備交付。也為公司的設(shè)備研發(fā)儲(chǔ)備了經(jīng)驗(yàn)。

  秦偉優(yōu)秀事跡

秦偉，2018年6月入職天誠(chéng)公司綜合管理部，現(xiàn)任公司設(shè)備管理員一職。入職天誠(chéng)雖然只有短短一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地的做事態(tài)度，很快就熟練掌握了本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容。在其任職期間，對(duì)生產(chǎn)部的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，為避免影響生產(chǎn)進(jìn)度，時(shí)常積極加班搶修故障設(shè)備。在做好本職工作的同時(shí)，他還勇于承擔(dān)設(shè)備技術(shù)改造工作。在滾焊機(jī)項(xiàng)目的改造上，為公司節(jié)約近萬(wàn)元，大大的提高了工作效率；公司PU發(fā)泡機(jī)堵塞多次，而廠家維修費(fèi)用十分昂貴，經(jīng)過(guò)其維修改善，已能滿足日常生產(chǎn)使用要求，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出了自己的力量。

 姜曉曉優(yōu)秀事跡

姜曉曉，女，中共黨員，2014年5月入職天誠(chéng)公司質(zhì)量管理部，現(xiàn)任質(zhì)量管理部部長(zhǎng)。工作中她時(shí)時(shí)刻刻不忘以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，做事不聲張不邀功，嚴(yán)以律己的同時(shí)不忘改革創(chuàng)新。入職四余年來(lái)，整改了公司連續(xù)三年的外審不符合項(xiàng)，并提倡實(shí)施所有檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計(jì)，牽頭設(shè)計(jì)多種檢驗(yàn)記錄表格及臺(tái)賬，要求記錄每次檢驗(yàn)產(chǎn)品的基本信息、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、不合格處理情況并登記臺(tái)賬，形成數(shù)據(jù)分析，經(jīng)不斷嚴(yán)格要求與改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的可追溯性。